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建筑項目管理ERP軟件
人龍建筑企業ERP管理系統的核心應用價值在于工程項目管理和成本控制!適用于建筑行業以項目施工為主營業務的各類企業。系統以成本管理控制為目標,以合同款項、項目開支和財務核算為基礎,實現對施工企業的各地(跨區域)工程項目進行集中、在線、跟蹤式的全過程的全面綜合管理。

  人龍建筑企業ERP管理系統的核心應用價值在于工程項目管理和成本控制!適用于建筑行業以項目施工為主營業務的各類企業。系統以成本管理控制為目標,以合同款項、項目開支和財務核算為基礎,實現對施工企業的各地(跨區域)工程項目進行集中、在線、跟蹤式的全過程的全面綜合管理。系統功能豐富、專業突出、應用靈活,可按客戶不同的信息化需求進行調整或定制開發。系統實現對所有項目的動態成本控制,使企業不管工程多少,項目多遠,管理都能游刃有余,經營狀況都能一目了然!
  系統底層基于人龍軟件(B/S)管理軟件平臺,是人龍建筑ERP系列軟件中的高端行業應用版本,與其他同類軟件相比,具有性價比高、可定制性強的顯著優勢,特別適合建筑施工企業以成本和進度管控為核心的信息化應用,在人龍ERP實施客戶案例中,上線成功率近100%!
  人龍建筑企業ERP管理系統最主要解決的是,從接到項目就能計劃最后的贏利水平,并能一直控制好,直到項目竣工。系統的核心業務邏輯思路是,接到項目后,制訂材料和費用計劃(預算),在施工過程中,按計劃進行材料、人工、分包和管理費用的控制,可能有超過就會及時提醒,嚴格審批,直到項目竣工。從而讓管理者及時掌控項目成本動態,嚴防超支,杜絕糊涂項目。下面將通過人龍建筑企業ERP管理系統的主要業務模塊來介紹軟件是如何應對并解決施工企業經營和項目管理問題和要求的。
  1、項目成本控制
  人龍建筑ERP企業管理系統項目成本控制的核心思路是以項目收入為基準,通過計劃動態管控項目支出,杜絕浪費,壓縮不合理開支,從而確保項目利潤。因此項目支出是軟件系統管控的核心內容。
  2、項目分包的管控
  —按照成本計劃(預算)管控分包合同和簽證。
  —按照分包合同、施工進度和施工質量管控結算。
  3、項目人工(施工隊)的管控
  —按照成本計劃(預算)管控人工合同和零星簽證。
  —按照人工合同、施工進度管控生活費和結算。
  4、項目材料的管控
  —按照材料計劃(預算)和庫存控制項目材料的申購。
  —統一采購由審批控制,項目采購受計劃(預算)總量控制。
  —按合同或結算單驗貨入庫,領料時按項目庫存控制出庫。
  5、項目費用的管控
  —計劃(預算)控制報銷。
  —審批控制出賬。
  6、項目進度控制
  人龍建筑企業ERP管理系統的項目進度控制主要管控進度填報、施工日記、施工簽報和質量控制等。各項目現場的進度數據可以以實時在線的方式統一保存到企業總部的服務器,方便管理人員準確了解項目進展,也能為后續的款項結算提供準確的審核依據。
  7、掛靠項目管理
  掛靠管理可以管理項目掛靠、勞務分包等各種以向對方收取管理費為主的各類工程項目。系統可以自動計算掛靠項目的應收、管理費、稅金和應付款項,可以做到應付受制于應收,以及掛靠合同和付款的多級審批,對掛靠項目較多的企業帶來管理上的很大幫助。
  8、成本核算系統
  人龍建筑企業ERP管理系統的成本核算系統是一套標準的B/S架構成本總賬系統。系統以項目核算為中心的應用模式,特別適合施工企業多項目的總賬核算。作為軟件系統的子系統時,通過其憑證制作功能,可以將各項目的業務數據自動引入到總賬系統,從而大大減輕總部和項目上財務人員的工作量,數據也更加及時準確!

  人龍建筑ERP管理系統優勢:
  1、系統所有界面以簡單、實用、適用范圍廣,易于推廣為原則。
  2、在系統操作貼近手工操作模式,簡單操作、容易上手。
  3、業務流程上動態顯示的應用,讓管理人員隨時查看項目的人、機、物。
  4、提高項目監控機制,通系統公司管理層從材料、人工、進度、成本等對項目進行監控。
  5、系統強化內部交流溝通平臺,增加企業部門之間橫向與縱向的聯系。
  6、完善權限控制,靈活的人員角色控件系統功能權限,系統中的數據可以配置用戶權限做有選擇性的分享。
  7、系統擴展性強,系統在設計時預留多個接口及數據庫字段,隨著公司的發展便于系統升級及新增功能。
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